Dinámicas para empresa

En una primera entrevista on line se perfila su situación actual y objetivos. Es gratuita y sin compromiso. 

Ejemplos : Una empresa que lleva 20 años en el sector tiene que reinventarse y no sabe cómo, necesita que parte de su personal despierte mas ideas y suelte patrones obsoletos para poder crecer sin perder la esencia de la empresa.

Muy importante dejar bien definidos los objetivos desde el inicio , porque es muy probable que en la improvisación de dinámicas haya una dispersión necesaria, pero luego habrá que cerrar un círculo para lograr en lo posible esos objetivos iniciales. Auque sean actividades muy libres y fluidas, siempre hay detrás un sostén para dirigir a un objetivo concreto.

Ejemplo : crear nuevos productos adaptados al nuevo público.

En algunos casos y estrategias se hacen sesiones individuales y luego grupales. No se fuerza a nadie a hacerlo , es totalmente libre y adaptado al sentir de cada persona. 

Una vez conseguido el objetivo , se puede hacer un seguimiento que es muy útil para volver a centrar y detectar posibles fisuras o problemas que aún no han surgido.

Los beneficios no sólo son empresariales , también éticos porque generan unión, motivación, empatía y sobre todo que las personas que trabajan en la empresa quieran seguir allí aportando su semilla y sintiendo que son útiles en su profesión u oficio , aunque sean puestos muy diferentes.